Présentation de KERDOS ENERGY

Fondée en 2010, Kerdos Energy est une société spécialisée dans le conseil stratégique et l'ingénierie dédiée à la transition énergétique et à la décarbonation. L'entreprise accompagne activement les industries, les collectivités et les acteurs du secteur tertiaire dans leurs démarches visant à réduire significativement leur empreinte carbone et à accélérer leur transition vers des modèles énergétiques plus durables.

Grâce à une approche pragmatique et innovante, Kerdos élabore des feuilles de route de décarbonation sur mesure, intégrant des solutions d'efficacité énergétique, l'exploitation d'énergies renouvelables, ainsi que des stratégies d'optimisation énergétique adaptées aux spécificités de chaque site et secteur d'activité.

Dotée d'un réseau de plus de 150 experts, Kerdos a réalisé à ce jour plus de 600 projets dans 35 pays. Cette expertise reconnue permet à la société de fournir à ses clients des solutions techniques et financières intégrées, adaptées aux réalités économiques et environnementales actuelles.

La transition technologique permet aux acteurs de respecter les nouvelles normes en vigueur, d’accroître la compatibilité de leur activité au contexte environnemental, voire d’optimiser leur bilan économique.

Les entreprises consomment de l’énergie, afin de produire leurs biens et services. Il est possible de minimiser l’énergie nécessaire, tout en maintenant le service rendu.

Agir pour la planète : sobriété énergétique et efficacité industrielle

Kerdos Energy se distingue par son engagement opérationnel fort, son expérience multisectorielle, ainsi que par son accompagnement personnalisé tout au long du processus de transformation énergétique, contribuant à son niveau à l'atteinte des objectifs mondiaux en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Concrètement, il s’agit de réduire les besoins en énergie en identifiant systématiquement les améliorations possibles, sur plusieurs aspects :

• suppression des usages superflus,
• paramètres de pilotage,
• comportements humains,
• équipements performants,
• conception incluant l’énergie comme critère de choix …

Les gisements restent considérables ; ainsi l’ADEME estime que l’industrie peut améliorer de 19,6 % son efficacité énergétique à l’horizon 2035 par l’application des meilleurs techniques disponibles et par une gestion efficace de l’énergie par les organisations.

L'efficacité énergétique, socle de la transformation

L’efficacité énergétique est la première brique de la transformation énergétique des entreprises, où l’on retrouve les thématiques suivantes :

• L’intégration des énergies renouvelables, avec les énergies nouvelles permettant d’assurer le même service que les énergies conventionnelles.

• L’intégration thermique, avec les échanges de chaleur idéaux au sein des procédés et la récupération de chaleur pour valoriser les « énergies fatales ».

• Les substitutions d’énergie, notamment en remplaçant les énergies fossiles par leurs équivalents ayant un contenu carbone plus faible.

La décarbonation, quant à elle, permet de réduire les émissions de CO2 à son activité.

Tout démarre par un bilan carbone, qui permet d’identifier les émissions de gaz à effet de serre, et de les organiser par catégories d’émission :

• Scope 1 : les émissions directes, c’est-à-dire celles liées à la consommation de combustibles fossiles (gaz, carburants…) pour le fonctionnement d’une chaudière, d’un four, ou des véhicules…
• Scope 2 : les émissions indirectes associées à la consommation d’énergie. Par exemple, quand on consomme de l’électricité, on n’émet pas directement de CO2, mais il convient de prendre en compte le CO2 émis par l’opérateur électrique
• Scope 3 : représentent toutes les émissions le long de la chaîne de valeur, avec l’amont (fournisseurs, transport des salariés, logistique…) et l’aval (fret pour l’envoi des produits, usage des biens et services …)

Préparer demain : anticiper pour mieux réussir la transition énergétique

Pour réussir leur transformation énergétique et décarboner efficacement leur activité, les organisations doivent non seulement agir sur leurs propres opérations, mais aussi anticiper les risques, s'appuyer sur les cadres réglementaires, et mobiliser l'ensemble de leur chaîne de valeur.

• Anticiper
  • Appréhender son exposition aux risques environnementaux
  • Conformité réglementaire, utiliser les accompagnements
• Gain économique
  • Efficacité énergétique
  • Maîtriser les coûts de l’énergie, la disponibilité des moyens
• Fédérer et motiver
  • Embarquer sa chaîne de valeur (Scope 3)
  • Engagements RSE, marque employeur

Retour d'expérience de nos clients

Arnaud VOTIE - Responsable Énergie chez Freyssinet
« L’un des points forts de l’intervention de l’équipe de Kerdos a été sa capacité à analyser en profondeur chaque problématique et à proposer des solutions concrètes et adaptées à nos besoins spécifiques. Grâce à cette approche détaillée, nous avons pu mettre en place des optimisations avec des retours sur investissement particulièrement rapides, de l’ordre de quelques mois. »

— Arnaud VOTIE, Freyssinet Aero Groupe
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Anne-Laure Thime - Responsable Environnement chez Canoe
« Quelques actions ont pu être mises en place rapidement, comme la programmation des systèmes de chauffage ou la recherche de fuites sur le réseau d'air comprimé, en espérant pouvoir voir un impact sur les prochaines factures. Ce travail est en cours et nous permettra d’identifier les indicateurs afin d’anticiper les dérives de consommation. »

— Anne-Laure Thime, Canoe Lacq
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