Transmission d'entreprise

Une démarche innovante pour assurer la pérennité des entreprises sur le territoire

Dépasser le prisme des résultats financiers

Pour de nombreux dirigeants de PME, les résultats financiers sont devenus prépondérant dans l'évaluation de l'entreprise. Ce phénomène conduit à n'évaluer une entreprise qu'au regard de ses bilans et de ses projections d’activité.

Remettre en lumière le capital immatériel

Il ne faut pas négliger ou sous-évaluer toute la « richesse » de l’entreprise qui ne se lit pas dans les états financiers et qui est pourtant essentielle pour la pérennité ainsi que pour la création de valeur de toute entreprise.

Comment favoriser la transmission d’entreprise ?

La détermination de la valeur du Capital Immatériel d’une entreprise rend possible le développement d’un processus innovant qui favorise et facilite la transmission.

Nous avons formalisé une démarche innovante qui vise à faciliter la transaction et assurer la pérennité de l’entreprise reprise sur le territoire.

Des transmissions durables

Notre démarche respectueuse des intérêts de chacune des parties a prouvé son efficacité.
En effet, à notre connaissance, aucune cessation d’activité des entreprises accompagnées ne s’est produite.

Une démarche pleine de succès

Grâce à cette démarche innovante, iDESO a réalisé plus de 83 cessions au cours de ces dix dernières années.

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Evaluer l’immatériel en amont de la démarche de cession

Notre approche multidimensionnelle (matériel, financier, immatériel) de la cession d’une entreprise offre une évaluation plus complète et plus riche que les approches classiques qui se focalisent sur les aspects financiers.

Cette analyse du capital immatériel permet d’ouvrir le dialogue avec le cessionnaire.

Ce dialogue entre les parties prenantes, rationalise la valeur de l’entreprise. Il conduit vers le partage de notions qualitatives et non plus exclusivement quantitatives. Ainsi, la discussion se repositionne sur les fondamentaux de l’entreprise.

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Témoignages

Les dirigeants qui ont bénéficié d’une transmission prennent la parole

En 2001, je suis devenu le dirigeant salarié de l’entreprise textile Blancq-Olibet. Cette entreprise presque bicentenaire disposait d’une histoire forte (fournisseur de l’équipe de France , détentrice de marques connues) mais commençait à s’essouffler. Depuis ma rencontre avec Adour Compétitivité , l’immatériel était devenu pour moi une pierre essentielle de la stratégie de l’entreprise, j’ai ainsi pleinement pris conscience du potentiel immatériel de l’entreprise et d’une nouvelle approche de valorisation. En 2013, mon évolution familiale m’a incité à préparer la cession de l’entreprise. Il est indéniable que chacun des acquéreurs a été particulièrement sensibles à la méthodologie d’iDESO relative à la valorisation de l’immatériel qui a permis de valoriser au mieux ces activités dans un secteur textile particulièrement sinistré. L’histoire, le patrimoine industriel, les marques, la reconnaissance des savoir-faire ont été autant d’éléments essentiels qui m’ont permis de mettre fin sereinement à une aventure personnelle de quatorze années et d’assurer la pérennité des activités cédées. En résumé cette démarche innovante a permis de valoriser au mieux les deux branches d’activité qui ont été cédées et ainsi de pérenniser les activités sur le territoire.

Karine Campo Queheille SPI AERO Restitution-Manager-Leader-I-16

Alain ZACHAR

Cédant de l'entreprise BLANC-OLIBET

Dans le cadre de la reprise de l’entreprise de peinture ATELIER DULAU, Mr Christian DULAU a fait appel à l’association iDESO. Cette dernière a facilité la communication entre les deux parties sur le plan financier. Grace à iDESO, j’ai pu rencontrer le réseau entreprendre Adour, qui m’accompagne financièrement et humainement dans la pérennisation et le développement de ma société. Enfin, l’association m’ouvre l’accès à diverses formations, qui pourront m’aider sur le plan personnel et professionnel. iDESO c’est l’accompagnent part la bien vaillance.

Arnaud THYBOEUF

Repreneur de l’Atelier DULAU

Afin de préparer la cession de l’entreprise, sur les conseils d’un ami entrepreneur, j’ai sollicité les services de l’association iDESO. Cette étape cruciale, a été abordé dans les meilleures conditions avec l’aide de Mr Elias AGOURI et Mr Jean Paul MARTIN. D’une part l’estimation de la société, étudiée selon des critères éprouvés et suite à la réalisation du diagnostic CIME pour évaluer le capital immatériel de l’entreprise. D’autre part un accompagnement impartial, nécessaire à la négociation entre les parties. Le but premier étant de transmettre dans les meilleures conditions afin que la structure soit pérenne. L’effectif, une dizaine de personnes ayant été conservé. Après un 1er trimestre, avec une volonté commune, un nouvel élan a été donné, gage de stabilité et de développement futur. Avec mes remerciements.

Christian DULAU

Cédant de l’Atelier DULAU