Présentation de la société SPM :

La Société Pyrénéenne de Métallurgie basée à Pau a vu le jour dans les années 1950.
Elle a été reprise sous forme de SCOP (Société Coopérative et Participative) en 1983 et fêtera donc prochainement ses 40 ans d’existence sous forme de SCOP.

Nous concevons et fabriquons des équipements de mesure de débit et équipements sous pression destinés au secteur énergétique, et plus particulièrement à la production d’électricité dans le secteur nucléaire. Ce secteur nécessite une stabilité et une vision à très long terme.
La pérennité est le socle fondamental de notre stratégie, d’autant plus liée à notre statut de SCOP.

La trésorerie nerf du carburant de l'entreprise :

Afin de maintenir le cap que nous nous sommes donné depuis des années, au-delà du pilotage classique d’une PME toujours sujette à de nombreuses perturbations, la gestion de notre trésorerie est majeure, pour maintenir le vol, comme l’est le carburant au pilotage d’un avion.

Définition d'un plan de vol :

Un plan de vol spécifiquement orienté sur notre "carburant" permet de valider nos besoins et modes de financements, leur montant et leur durée. La gestion du BFR doit également passer par une politique prudente pour sécuriser nos encaissements et décaissements, tout en réduisant nos frais bancaires.

N’oublions pas que trop de défaillances d’entreprises sont encore souvent dues à un problème de liquidités. Dans un contexte international de plus en plus tendu, nous devons nous forcer à toujours mieux prévoir et contrôler ce carburant et éventuellement anticiper tout manque.

Assurer la pérennité de l'entreprise :

Ces réflexes peuvent participer à sécuriser notre développement et anticiper toute mauvaise surprise, car de nombreux autres écueils sociaux économiques peuvent se présenter un jour ou l’autre dans la vie d’une entreprise.