Depuis plus de 25 ans, IDESO accompagne les PME dans la résolution de problématiques stratégiques. Parmi ces enjeux, le recrutement occupe une place centrale. Dans un contexte de concurrence accrue, la notion de marque employeur se révèle être un levier incontournable. Avec une approche novatrice, IDESO sensibilise les dirigeants à l’importance de cet outil stratégique pour attirer et fidéliser les talents.
La marque employeur regroupe l’ensemble des perceptions qu’ont les candidats, employés et partenaires d’une entreprise. Elle s’évalue selon deux axes fondamentaux :
Pour une évaluation complète, le nouveau module CIME (Capital Immatériel de Entreprises) Marque Employeur développé par IDESO s’appuie sur neuf dimensions clés :
Pour aider les PME à identifier leurs points forts et axes d’amélioration, IDESO propose le CIME Marque Employeur, un outil d’évaluation structuré et pragmatique. Ce dispositif offre :
En utilisant le CIME, les dirigeants prennent conscience de leur rôle central dans la gestion de la marque employeur. Trop souvent absorbés par les urgences du quotidien, ils découvrent grâce à cet outil leur impact sur l’attractivité et la fidélisation au sein de leur entreprise.
En parallèle, IDESO propose des formations en leadership destinées aux managers, organisées en trois niveaux. Ces programmes aident les managers à devenir des ambassadeurs de la marque employeur, en renforçant leur capacité à engager leurs équipes.
Dans un marché où le recrutement devient un défi de taille, les entreprises doivent réinventer leurs approches. La marque employeur se positionne alors comme un catalyseur de performance. Une stratégie bien pensée transforme les salariés en ambassadeurs authentiques, capables de promouvoir l’entreprise auprès des meilleurs talents.
Avec des outils comme le CIME et des formations dédiées, IDESO offre aux PME les clés pour bâtir une marque employeur forte et pérenne, tout en plaçant l’humain au cœur de leur stratégie. Ce faisant, les PME se donnent les moyens de prospérer dans un environnement compétitif, où la gestion des talents fait toute la différence.
Car, lorsque l’attractivité interne est au rendez-vous, les recruteurs les plus efficaces restent les salariés eux-mêmes.
Christophe Dutertre
Humano-IA « L’aide à la décision »
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