Cet atelier nous emmènera de l’autre côté de l’Atlantique, au Québec, où de nombreuses études montrent que la reconnaissance est le principal facteur d’engagement.

Mais de quoi parle-t-on au juste ?
A l’heure de la grande démission (« big quit ») et de la démission silencieuse ("quiet quitting »), comment faire bouger les lignes ? Car, au-delà des augmentations de salaire ou des primes, il existe une multitude de pistes pour développer la motivation individuelle et la mobilisation collective.