Dans un contexte de pénurie de compétences et de tensions extrêmes sur le marché du travail, il ne suffira pas pour recruter et fidéliser les salariés d’augmenter les salaires, ni de passer à la semaine de quatre jours. Il faudra mettre la motivation intrinsèque : l’autonomie, le développement des compétences et le sens au cœur du travail. C’est à ce prix que les entreprises pourront de nouveau attirer les meilleurs. Une des manières d’atteindre cet objectif et d’impliquer fortement les salariés est par exemple de les faire participer à la définition de leur propre travail. C’est ce que nous appelons le design du travail. Des exemples de ces pratiques dans l’industrie issues de nos deux ouvrages seront présentés et discutés.
François PELLERIN anime le projet Design du Travail de la Chaire « Futurs de l’Industrie et du Travail » de Mines ParisTech. Il préside l’association Talent & Culture. Il a dirigé le projet Usine du Futur de la Région Nouvelle-Aquitaine de 2014 à 2019 qui accompagne aujourd’hui plus de 800 PME et ETI. Il a fait l’essentiel de sa carrière à Turbomeca (Safran Helicopter Engines) dans la R&D matériaux, puis à la Direction de l’Établissement de Bordes (2600 salariés) dont il a accompagné la transformation.
Ses deux ouvrages co-écrits avec Marie-Laure CAHIER sont ici :
https://www.la-fabrique.fr/fr/publication/organisation-et-competences-dans-lusine-du-futur/
