Dans un environnement VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigüe) qui est désormais la norme et pour la poursuite d’une activité nécessairement soutenable pour tenir le long terme,

le questionnement / changement de modèle économique est une magnifique opportunité pour aller chercher de la valeur là où auparavant vous ne voyiez que des contraintes,

replaçant le dirigeant dans son champ de force et son ADN : faire des contraintes des opportunités.

Au travers de nombreux retours d’expériences dans l’accompagnement de dirigeants, nous aborderons les clés de réussites dans le questionnement de leur modèle économique et sa transformation ayant permis de concilier performance économique, sociale et environnementale.

L’enjeu : progresser vers un modèle économique qui redéfinit ce qui a de la valeur et la manière de la produire ; avec toujours la dimension stratégique de l’immatériel comme axe central de travail.