Pour assurer la stabilité et la croissance d’une entreprise, retenir ses employés est essentiel. Des études récentes soulignent que près de la moitié des salariés envisagent de changer d’entreprise dans l’année. Au-delà du salaire et des avantages classiques, il existe d’autres leviers pour fidéliser les talents et préserver le savoir-faire interne.
La flexibilité ne se limite pas au télétravail ou aux modalités hybrides. Plus de 66 % des employés souhaitent pouvoir adapter leur emploi du temps à leurs besoins personnels et professionnels.
Comment l’appliquer ?
Mettez en place une politique de flexibilité encadrée qui autorise, par exemple, l’allongement d’une journée de travail pour permettre de partir plus tôt un autre jour, sans impacter la charge de travail globale.
Les opportunités de formation, de mentorat et de progression interne permettent aux collaborateurs de se projeter à long terme dans l’entreprise.
Comment l’appliquer ?
Ne vous contentez pas de communiquer sur les formations disponibles : démontrez concrètement comment y accéder et encouragez les programmes de mentorat pour valoriser la montée en compétences.
Un retour d’information constructif et régulier, au-delà des entretiens annuels, renforce l’engagement des salariés. La reconnaissance publique de leurs efforts joue un rôle crucial dans leur fidélisation.
Comment l’appliquer ?
Privilégiez des échanges fréquents, en public pour souligner les réussites et en privé pour aborder les points d’amélioration, afin de créer un climat de confiance et d’amélioration continue.
Un manque d’attention peut être perçu comme un désintérêt envers les préoccupations des collaborateurs.
Comment l’appliquer ?
Accordez toute votre attention lors des échanges en éteignant votre téléphone ou en éloignant les distractions. Cela démontre votre disponibilité et renforce le sentiment d’appartenance à l’équipe.
Un environnement de travail bien conçu favorise la concentration, la créativité et l’innovation. Il ne s’agit pas forcément de bureaux individuels, mais d’un cadre qui répond aux besoins des salariés.
Comment l’appliquer ?
Investissez dans des aménagements qui garantissent intimité et calme, comme l’installation de cloisons adaptées pour limiter les nuisances sonores, permettant ainsi à chacun de travailler dans de meilleures conditions.
Source :
Forbes – « 5 leviers pour fidéliser les meilleurs talents en entreprise »
Contribution de Cynthia J. Young pour Forbes US – traduit par Lisa Deleforterie
Disponible sur : https://www.forbes.fr/management/5-leviers-pour-fideliser-les-meilleurs-talents-en-entreprise/
